10月22日上午，中國五洲集團召開進一步深化改革專題研討會，會議深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面落實集團公司關于深化改革部署要求，對公司深化改革任務再研究、再部署，全面推動改革成果落地。公司領導班子成員、董事、科技委委員、五五所領導班子成員，中國兵器科技帶頭人、青年科技帶頭人，各部門各單位（含子公司）主要負責人，共50人參加會議。公司黨委書記、董事長黃郁馨出席會議并講話，公司副總經理戴立明主持會議。
會上，改革與資產經營部代表公司全面深化改革領導小組作公司改革深化提升行動工作階段性總結，從黨的建設、能力打造、科技創新、質量安全、市場化經營、現代企業治理等六個方面全面匯報了公司改革深化提升行動現階段取得的顯著改革成果。各部門各單位主要負責人、部分中國兵器科技帶頭人和中國兵器青年科技帶頭人，針對貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，結合自身工作方向，作關于深化改革工作匯報。公司領導班子成員、董事結合所分管業務逐一作出點評。
會議指出，在公司黨委的決策部署下，公司全面深化改革工作已進入攻堅階段。各部門各單位要認真學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面落實公司改革部署，樹牢全局觀念，強化系統思維，堅持問題導向，明思路破難題，找準改革切入點，以釘釘子精神抓好各項改革任務落實，為謀劃公司下步深化改革方案和制定公司“十五五”發展規劃打下堅實基礎。
會議要求，公司深化改革工作要錨定“建設成為世界一流的工程設計和生產性科技型服務公司”愿景。一是堅持問題導向和系統觀念，堅持守正創新，對標集團公司和公司改革方向，結合本部門本單位實際工作，整體推進、重點突破踐行改革工作；二是要求各部門各單位在全面推進深化改革的過程中要樹牢自我革新精神和大局觀念，竭盡全力完成年初制定的各項改革和考核目標。
會議強調，下一步公司全面深化改革工作，要做到以人為中心，要將員工的獲得感、幸福感及歸屬感放在首位，深入思考如何凝心聚力，如何實現智慧最大化，把職工群眾滿意度作為檢驗改革成效的“試金石”，全力激發黨員干部和職工群眾參與改革的積極性、主動性和創造性。
最后，黃郁馨對公司進一步深化改革工作提出5點具體要求。一是要求各部門各單位要清晰認識自己的發展定位，始終以問題為導向推進公司深化改革，研判內外部環境，特別是要對標行業先進，做到心中有數；二是圍繞公司發展規劃目標，分析自身發展態勢，針對不同行業、不同階段及不同領域找準差距和不足，做好公司下一步深化改革舉措與公司發展規劃目標制定的銜接工作，圍繞重點課題同頻發力，高標準高質量制定改革目標；三是推動改革深化工作始終要圍繞公司使命開展，將公司發展經營的價值觀和工作思路一以貫之，堅守公司良好傳統。著力加強引領性技術科研、工藝設備和工程建設協同及戰略性新興產業服務能力培育，將“壯大核心功能、提升核心競爭力”這個目標貫穿公司深化改革工作始終；四是各部門各單位要分類分層制定和實施改革任務，在眾多專業領域中，把握迫切性、排出優先序、分清輕重緩急，體系性謀劃安排改革發展的目標方向，結合本部門本單位工作實際，形成體系化的改革路線；五是要堅持“三個創新”“三個賦能”，即機制創新、科技創新、業務創新和思想賦能、管理賦能、數字化賦能，將下一步公司深化改革方案做優做實。各部門各單位要適應在各類監督的環境下做好工作，適應“既要又要還要”的工作要求，抱著舍我其誰、必勝決心去做好各項改革工作。